Die Vorteile von LeanStream
Der Projekt-Setup wird wesentlich verkürzt, da die Methodik die Ablaufphasen und die dabei zu erarbeitenden Lieferobjekte vorschlägt. Die konkrete Ausprägung der Lieferobjekte legen wir gemeinsam mit unseren Kunden fest. Dabei wird auf Standard-Templates und auf anonymisierte Beispiele aus erfolgreichen COMIT-Implementationen zurückgegriffen.
Die Projektrisiken werden massgeblich reduziert, weil die Kommunikation zwischen unseren Teilprojektleitern sowie zu den Bank-Teilprojektleitern von Beginn an auf einer einheitlichen Terminologie beruht und daher standardisiert und faktenbasiert ist.
Der Übergang von der Projekt- in die Betriebsphase ist besser und einheitlich vorbereitet, da die Projektresultate nachvollziehbar dokumentiert sind. Quereinsteiger ins Projekt können sich rasch einarbeiten. Bei Fragen kann auf eine bestehende Community zurückgegriffen werden.
Der Aufbau von LeanStream
- Projektorganisation: LeanStream schlägt eine Projektorganisation vor. Das Projekt wird dabei in bankfachliche und technische Streams (Teilprojekte) unterteilt. LeanStream regelt dabei die Zusammenarbeit der Streams und schlägt vor, welcher Stream bei welcher Aktivität den Lead hat. Die Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen der einzelnen Gremien und Rollen werden vorgeschlagen und auf die Projektkultur des Kunden adaptiert.
- Iteratives Vorgehen: LeanStream basiert auf einem iterativen Vorgehen, das, ausgehend von der Modellbank, in mehreren Iterationsschritten zur Ziellösung führt. Jeder Schritt durchläuft mehrere Phasen. Die notwendigen Aktivitäten und die erforderlichen Lieferobjekte werden streamspezifisch vorgeschlagen und mit Templates und Beispielen hinterlegt.
- Projektmanagement: LeanStream schlägt effiziente und angemessene Instrumente für die Projektplanung, -überwachung und -steuerung und für das Reporting vor.
LeanStream ist in Deutsch, Englisch und Französisch verfügbar.
